创业

AI 发展了 4 年，把应用发展没了？｜AI 年中复盘

2026年7月19日 · 26:36

曲凯在42章经的这期单口复盘中，回顾了AI发展四年间市场从质疑到狂热的剧烈波动：模型势能达到最强，应用市场却冷到谷底，甚至出现“应用已死”的说法。他点名智谱和Google是模型市场最值得研究的公司，认为智谱靠Coding和Reasoning押注成功，而应用公司中Manus、Liblib等硕果仅存，海外市场如Dify、ACE Studio能实现千万美金ARR。他提出应用创始人正处历史上最好时机，应“随波逐流”跟随模型与资本，但不要纯粹为融资讲故事，要回归用户价值。他还借用卡萝塔《技术革命与金融资本》指出AI可能已从爆发期进入狂热期，转折点不远，并相信模型不会吃掉一切。

唯一深度参与过字节、美团组织建设的人｜对谈 AI 创业者魏小康

2026年6月27日 · 50:20

魏小康，曾深度参与字节跳动与美团的组织建设，现为AI招聘创业者，在本期节目中分享了他在两家巨头内部观察到的组织建设精髓。他提出创业公司应将80%-90%的组织精力投入招聘，而招聘中最关键的并非面试而是背景调查。他还直言00后创始人在本轮AI浪潮中处于劣势，因为商业竞争需要快速组建团队、融资和应对复杂挑战的经验积累。

2018 - 2020，抖音超越快手的关键三年｜对谈 Lessie AI 创始人于北川

2025年11月8日 · 1:24:49

这期节目邀请到Lessie AI创始人于北川，复盘了他在抖音早期作为产品经理亲历的2018-2020年高速增长关键阶段。他从内部视角拆解了抖音如何通过坚决不从头条导流、保持年轻调性和技术流内容运营等方式起量，并在2020年春节通过集团协同和极致投入打赢“抖快之战”。他还坦诚分享了字节组织文化的核心——追求极致的思考方式和去层级化的氛围，以及为何这么多人会选择离开，最后阐述了他对AI时代链接人与人的创业方向Lessie AI的逻辑。

OpusClip 增长秘诀：如果每个阶段只让我选一件事做 | 对谈 Opus 前增长产品负责人君陶

2025年10月25日 · 52:35

曲凯与OpusClip前增长产品负责人谢君陶深度复盘Opus从0到100的增长密码：冷启动要锁定真实用户做品牌伙伴而非Affiliate，定价以定制化为抓手并动态保护老用户，留存靠客服驱动的反馈闭环，洞察则从邮箱后缀等低成本数据挖起。君陶强调，增长本质是用科学方法把基础事做透——品牌才是终极壁垒。

一个原教旨主义产品经理眼中的世界 | 对谈理想 SVP 范皓宇

2025年10月11日 · 1:22:21

理想汽车高级副总裁范皓宇与曲凯畅谈25年产品生涯，提出「Maker、User、Designer」三角演变及AI时代的新角色，并分享「四个声音」产品评测框架——从「哎」的差异化吸引到「卧槽」的生命周期惊喜，强调产品必须在实用与有趣间平衡，以意志力在理想主义与实用主义间持续创造。

TikTok 商业化增长从 0 到 1 的幕后经验：关于投放、出海与组织管理等 | 对谈前 TT Ads 首席增长立东

2023年10月7日 · 48:45

曲凯与WorkMagic创始人立东复盘TikTok自助广告业务从零到年收入几十亿美金的增长历程，分享其每年花几亿美金买量的经验教训与归因方法论，并深入探讨甲乙丙三方视角下的投放效率、创意与科学占比，以及全球化团队的管理策略和AI+营销创业的真实落地路径。

拒绝三亿美金 offer 的人｜对谈音遇创始人 Albert

2023年9月16日 · 1:52:06

Albert 回顾了从社交创业到被字节收购、负责内涵段子、再创业做音遇并拒绝 3 亿美元 offer 的十年历程。他拆解了社区、社交与内容平台的核心差异，认为社区最终要走向内容平台，并指出字节跳动信息分发的统治地位源于广告平台的闭环。他还分享了做游戏两年半的感悟：产品经理是最没用的岗位，游戏成功靠定位与研发效率，以及从音遇下架中学到的教训——增长的本质是商业化。最后，他展望 AI，认为摄像头是物质世界的编译器，AI 是想象力的编译器，会带来娱乐时间的大幅增加。