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组织能力才是 AI 公司真正的壁垒 | 对谈 Palona AI 联创任川
2025年9月20日 · 44:28
曲凯对话 Palona AI 联创任川,揭秘其团队如何用 AI 重构研发工作流:90% 代码由 AI 生成,CodeReview 从一两天缩至 10 分钟,且无全职 PM。任川提出 AI Native 组织的三大原则——默认由 AI 承担研发、人做“上下文提供者”、按结果而非流程分工,并分享用 “take home” 项目筛选真正会用 AI 的人才的方法。

Mercor 高速增长的秘诀与其中的聪明人|对谈 Mercor 首位中国员工虞快
2025年9月6日 · 50:13
虞快,Mercor 首位中国员工,解密这家硅谷最热 AI 数据标注公司如何在 11 个月内从 100 万美元做到 1 亿美元营收。Mercor 从 AI 招聘转型为给 OpenAI、Anthropic 等提供专业专家标注和评估,核心秘诀是“快”——决策快、执行快,以及创始人直觉和辩论背景。他还分享了如何选择创业公司、判断聪明人和招人的标准。