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人生就是一场大 Sales，如何做一个更好的 BD？ | 对谈某科技家办戴安琪

2025年6月28日 · 33:18

本期播客中，戴安琪和曲凯分享了BD（商务拓展）的完整框架，从明确客户画像、获取转介绍到建联、增信、转化与长期经营。安琪强调真诚是必杀技，而曲凯补充说，成熟在于知道自己想要什么并理解对方需求，最终所有行业的本质都是BD，世界本身是一场大Sales。

第一个出 ICU 的 AI 创业者｜对谈心影随形 CEO Binson

2025年2月15日 · 1:03:10

Binson，前百度副总监、360助理总裁、bilibili副总裁，现创办「逗逗游戏伙伴」AI桌宠产品，拥有600万用户。他在去年11月经历严重车祸，在ICU六天六夜，劫后余生让他重新思考创业心态：更从容放权、果断汰换团队、以终为始看待人生意义。他还复盘大厂打工经历，认为不应为两三倍工资跳槽，而应关注长期成长；到B站是因为看好其年轻社区潜质，且大厂已不再育人。对于AI，他认为Chatbot模式可能不对，多模态进展不及预期，产品不应抢用户时间而应做陪伴，且今年会有一批AI公司被淘汰。

AI 的三个发展阶段、和移动互联网的异同、未来的演进路线｜对谈创新工场汪华

2024年8月10日 · 45:16

创新工场合伙人汪华与曲凯对谈，将AI发展分为交互革命、复杂任务自动化和AGI三个阶段，并指出当前AI处于第一阶段的早期。他认为AI的交互革命级别近似移动互联网，但复杂任务自动化若实现则规模可达后者的十倍。汪华预测AI应用将先走2B和生产力工具，再扩展到娱乐社交，而应用的最佳入场时间点是明年上半年。他还讨论了大厂在早期优势明显，但新公司在晚期全AI原生应用阶段机会更大。

英伟达、Sora 与 AI 的三种核心叙事逻辑 | 对谈莫傑麟

2024年3月2日 · 39:05

曲凯与莫傑麟探讨英伟达、Sora及AI的三大叙事逻辑：1.0阶段的Scaling law、1.5阶段的Scale in/out，以及期待的2.0应用爆发。嘉宾分析英伟达股价支撑逻辑、Sora对文生视频行业的冲击，并比较国内外大模型差距，指出OpenAI通过Sora拉大领先优势，而Elon Musk作为“破壁人”可能改变格局。最后以“贪吃蛇”与“俄罗斯方块”比喻大公司与创业公司的博弈，强调速度与规模的反比关系。

AI 的对错早晚与 VC 的农耕渔牧 | 对谈心资本合伙人吴炳见

2023年10月28日 · 1:06:58

心资本合伙人吴炳见与曲凯激辩AI是比移动互联网大数倍的机会，认为当前类似2009年，正等待AI的“iPhone 4时刻”。他拆解了AI创投中的四类机会（手电筒、汤姆猫、91手机助手、抖音快手），强调工具终局要靠资产积累，并分享“翻螃蟹理论”——早期投资的本质是优质人脉变现，要反复翻动那几块有潜力的石头。曲凯则从创始人视角补充，指出顶尖创业者往往遵循常识而非语出惊人，当下创业者应做好A轮后不再融资的准备，靠自身造血突破大厂封锁。

这个男人帮 5 万个 AI 应用接上了大模型 | 对谈 Dify 创始人路宇

2023年8月19日 · 1:14:09

本期对谈 Dify 创始人路宇，他是国内最理解大模型落地的创业者之一。路宇详解了 LLMops 的定义、Prompt 工程、Embedding 和 Fine Tune 三种应用路径，以及 Agent 的三种形态与局限。他分享了 Dify 平台上 5 万多个 AI 应用的实际落地场景，并提出未来模型小型化、数据向量化、多模态训练是三大发展方向。曲凯还补充了自己投资 Dify 的逻辑，看好中间层在分散的大模型市场中的平台级机会。