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人生就是一场大 Sales,如何做一个更好的 BD? | 对谈某科技家办戴安琪
2025年6月28日 · 33:18
本期播客中,戴安琪和曲凯分享了BD(商务拓展)的完整框架,从明确客户画像、获取转介绍到建联、增信、转化与长期经营。安琪强调真诚是必杀技,而曲凯补充说,成熟在于知道自己想要什么并理解对方需求,最终所有行业的本质都是BD,世界本身是一场大Sales。

第一个出 ICU 的 AI 创业者|对谈心影随形 CEO Binson
2025年2月15日 · 1:03:10
Binson,前百度副总监、360助理总裁、bilibili副总裁,现创办「逗逗游戏伙伴」AI桌宠产品,拥有600万用户。他在去年11月经历严重车祸,在ICU六天六夜,劫后余生让他重新思考创业心态:更从容放权、果断汰换团队、以终为始看待人生意义。他还复盘大厂打工经历,认为不应为两三倍工资跳槽,而应关注长期成长;到B站是因为看好其年轻社区潜质,且大厂已不再育人。对于AI,他认为Chatbot模式可能不对,多模态进展不及预期,产品不应抢用户时间而应做陪伴,且今年会有一批AI公司被淘汰。

AI 的三个发展阶段、和移动互联网的异同、未来的演进路线|对谈创新工场汪华
2024年8月10日 · 45:16
创新工场合伙人汪华与曲凯对谈,将AI发展分为交互革命、复杂任务自动化和AGI三个阶段,并指出当前AI处于第一阶段的早期。他认为AI的交互革命级别近似移动互联网,但复杂任务自动化若实现则规模可达后者的十倍。汪华预测AI应用将先走2B和生产力工具,再扩展到娱乐社交,而应用的最佳入场时间点是明年上半年。他还讨论了大厂在早期优势明显,但新公司在晚期全AI原生应用阶段机会更大。

英伟达、Sora 与 AI 的三种核心叙事逻辑 | 对谈莫傑麟
2024年3月2日 · 39:05
曲凯与莫傑麟探讨英伟达、Sora及AI的三大叙事逻辑:1.0阶段的Scaling law、1.5阶段的Scale in/out,以及期待的2.0应用爆发。嘉宾分析英伟达股价支撑逻辑、Sora对文生视频行业的冲击,并比较国内外大模型差距,指出OpenAI通过Sora拉大领先优势,而Elon Musk作为“破壁人”可能改变格局。最后以“贪吃蛇”与“俄罗斯方块”比喻大公司与创业公司的博弈,强调速度与规模的反比关系。

AI 的对错早晚与 VC 的农耕渔牧 | 对谈心资本合伙人吴炳见
2023年10月28日 · 1:06:58
心资本合伙人吴炳见与曲凯激辩AI是比移动互联网大数倍的机会,认为当前类似2009年,正等待AI的“iPhone 4时刻”。他拆解了AI创投中的四类机会(手电筒、汤姆猫、91手机助手、抖音快手),强调工具终局要靠资产积累,并分享“翻螃蟹理论”——早期投资的本质是优质人脉变现,要反复翻动那几块有潜力的石头。曲凯则从创始人视角补充,指出顶尖创业者往往遵循常识而非语出惊人,当下创业者应做好A轮后不再融资的准备,靠自身造血突破大厂封锁。

这个男人帮 5 万个 AI 应用接上了大模型 | 对谈 Dify 创始人路宇
2023年8月19日 · 1:14:09
本期对谈 Dify 创始人路宇,他是国内最理解大模型落地的创业者之一。路宇详解了 LLMops 的定义、Prompt 工程、Embedding 和 Fine Tune 三种应用路径,以及 Agent 的三种形态与局限。他分享了 Dify 平台上 5 万多个 AI 应用的实际落地场景,并提出未来模型小型化、数据向量化、多模态训练是三大发展方向。曲凯还补充了自己投资 Dify 的逻辑,看好中间层在分散的大模型市场中的平台级机会。