拼多多

唯一深度参与过字节、美团组织建设的人｜对谈 AI 创业者魏小康

2026年6月27日 · 50:20

魏小康，曾深度参与字节跳动与美团的组织建设，现为AI招聘创业者，在本期节目中分享了他在两家巨头内部观察到的组织建设精髓。他提出创业公司应将80%-90%的组织精力投入招聘，而招聘中最关键的并非面试而是背景调查。他还直言00后创始人在本轮AI浪潮中处于劣势，因为商业竞争需要快速组建团队、融资和应对复杂挑战的经验积累。

优化胜率而非赔率，把一件事做到理论上该有的样子｜对谈连续创业者 Albert

2026年3月7日 · 1:05:51

Albert 回顾三年创业历程，从追求赔率转向优化胜率，先后尝试互动内容平台和影像工具，并最终找到 PMF。他对比张一鸣、黄峥、段永平等一流企业家的策略，指出优化胜率而非赔率才是长期成功的核心。同时，他判断 AI Coding 平权将带来巨大机会，并分享 Higgsfield 如何通过精准展示模型能力实现快速增长。

第一个出 ICU 的 AI 创业者｜对谈心影随形 CEO Binson

2025年2月15日 · 1:03:10

Binson，前百度副总监、360助理总裁、bilibili副总裁，现创办「逗逗游戏伙伴」AI桌宠产品，拥有600万用户。他在去年11月经历严重车祸，在ICU六天六夜，劫后余生让他重新思考创业心态：更从容放权、果断汰换团队、以终为始看待人生意义。他还复盘大厂打工经历，认为不应为两三倍工资跳槽，而应关注长期成长；到B站是因为看好其年轻社区潜质，且大厂已不再育人。对于AI，他认为Chatbot模式可能不对，多模态进展不及预期，产品不应抢用户时间而应做陪伴，且今年会有一批AI公司被淘汰。

AI 的三个发展阶段、和移动互联网的异同、未来的演进路线｜对谈创新工场汪华

2024年8月10日 · 45:16

创新工场合伙人汪华与曲凯对谈，将AI发展分为交互革命、复杂任务自动化和AGI三个阶段，并指出当前AI处于第一阶段的早期。他认为AI的交互革命级别近似移动互联网，但复杂任务自动化若实现则规模可达后者的十倍。汪华预测AI应用将先走2B和生产力工具，再扩展到娱乐社交，而应用的最佳入场时间点是明年上半年。他还讨论了大厂在早期优势明显，但新公司在晚期全AI原生应用阶段机会更大。

24、25 年会是下一代浪潮最关键的两年 | AI 年终复盘

2024年1月13日 · 40:44

24、25年将是AI浪潮最关键两年，曲凯复盘2023年AI市场，指出核心问题是大模型可控性差，三条应对路径包括交付结果、区分生产端与消费端、限定场景使用。他预期2024年出现大规模落地产品，2025年爆发，并分析四大未来方向：外包场景AI化、双边平台重构、复杂产品简化成聊天交互、内容生成即渠道。最后给出创业者建议：放弃AI Native幻想，先落地赚钱。

为什么我们开始乐观？关于经济发展的明线暗线、AI 与最佳实践 | 对谈莫傑麟

2023年12月2日 · 46:59

曲凯与莫傑麟从ROE公式拆解经济周期，认为市场处于去库存末期，暗线风险已释放，明线AI将引领增长。莫傑麟指出美国AI信仰极强但应用落后预期，中国数据场景优势可能后来居上。他建议从业者提前研究降噪，追求最佳实践，因为年轻人没有悲观的本钱。

AI 的对错早晚与 VC 的农耕渔牧 | 对谈心资本合伙人吴炳见

2023年10月28日 · 1:06:58

心资本合伙人吴炳见与曲凯激辩AI是比移动互联网大数倍的机会，认为当前类似2009年，正等待AI的“iPhone 4时刻”。他拆解了AI创投中的四类机会（手电筒、汤姆猫、91手机助手、抖音快手），强调工具终局要靠资产积累，并分享“翻螃蟹理论”——早期投资的本质是优质人脉变现，要反复翻动那几块有潜力的石头。曲凯则从创始人视角补充，指出顶尖创业者往往遵循常识而非语出惊人，当下创业者应做好A轮后不再融资的准备，靠自身造血突破大厂封锁。

人生的决策、算法与自由意志 | 对谈孤独大脑老喻

2023年9月2日 · 1:05:26

本期曲凯对话《人生算法》作者老喻，探讨决策的本质、自由意志与概率的关系。老喻分享了自己从地产行业退休的偶然经历，提出“灰度认知，黑白决策”的方法论，并强调人生是时间轴上几何平均的累积，成功者往往找到了可大规模重复的“核心算法”。双方还讨论了目标设定、贝叶斯更新与理性非理性的统一。